O ciclo de vida do colaborador num lugar só.

Cadastrar colaborador

Dados pessoais, setor, filial e se a pessoa já entra ativa. Na segunda parte do formulário você cria o acesso, e-mail e senha, que o colaborador usa no aplicativo e no portal dele.

Gerenciar colaboradores

A lista de todo mundo, com filtro de ativos e inativos e busca por nome, e-mail ou setor. Cada linha tem Editar e Prontuário.

Prontuário do colaborador

A linha do tempo completa da vida da pessoa na empresa, num lugar só:

• Admissão
• Ponto
• Férias
• Avaliações
• Documentos
• Ocorrências

Lista de colaboradores

A visão administrativa: exporta em CSV, inativa quem saiu e promove um colaborador a administrador.

Admissão digital

Em Nova Admissão você abre o processo e o candidato envia os documentos pelo link que recebe. Os filtros do topo mostram em que pé está cada um:

• Aguardando candidato
• Aguardando o RH
• Concluída

Tipos de contrato

São nove tipos de contrato, e a tela de Admissões separa os processos em sete cards. Cada tipo puxa o formulário certo, o de diarista, por exemplo, pede o valor da diária.

• Temporário
• Intermitente
• Diarista
• Mais os tipos tradicionais de contratação

Modelos de documentos

Contrato, termos e declarações. Você monta o modelo uma vez, preenche os campos dentro da plataforma e o PDF sai pronto para assinatura.

Assinatura digital

Envia o documento e acompanha quem já assinou. O colaborador assina pelo celular, sem imprimir nada.

Onboarding e estagiários

O onboarding estruturado traz o roteiro de integração dos primeiros dias. A gestão de estagiários controla contratos e relatórios de estágio.

Perfil comportamental DISC

O colaborador faz o teste pela própria plataforma e o resultado alimenta a visão de perfil da equipe, útil para montar time e conduzir conversas.

Avaliações de desempenho

Ciclos de 90, 180 ou 360 graus e autoavaliação. Cada ciclo mostra em que etapa está e quem ainda não respondeu. Ao abrir um novo você define formato, avaliados, avaliadores e prazo.

Feedbacks contínuos

A ferramenta do dia a dia: registro rápido de um elogio ou de um ponto de atenção, sem esperar o ciclo formal.

PDI, plano de desenvolvimento individual

Cada plano tem objetivo, prazo e o detalhe do acompanhamento:

• Competências a desenvolver
• Ações combinadas
• Indicadores acompanhados
• Check-ins e histórico de conversas com o gestor

Metas e OKR

Objetivos da empresa, de cada área e de cada pessoa, com valor-alvo, unidade e prazo. O progresso é atualizado durante o ciclo, não no fim.

Plano de carreira

Cargo atual, cargo de destino e o que falta para chegar lá. É o combinado formal do crescimento, escrito onde os dois lados enxergam.

Conversas one a one

O histórico das reuniões individuais entre gestor e colaborador: o que foi tratado e o que ficou combinado.

Succession plan

Os cargos críticos da empresa, quem ocupa hoje e quem está sendo preparado para assumir.

O candidato faz o trabalho

Documento chega digitalizado, no prazo, sem o RH ter que perseguir ninguém.

Uma pergunta, uma tela

"Quando ele entrou? Quantas faltas teve? Assinou o quê?", o prontuário responde tudo sem abrir cinco sistemas.

Contrato assinado no mesmo dia

O modelo já está pronto e a assinatura é pelo celular. A admissão não trava esperando alguém ir até a impressora.

Avaliação que termina

O ciclo mostra quem ainda não respondeu. A cobrança é do sistema, não do RH.

Feedback fora do ciclo

O elogio e o alerta ficam registrados quando aconteceram, não reconstruídos de memória seis meses depois.

Saída sem crise

Cargo crítico com sucessor mapeado é uma transição. Sem mapa, é um problema de três meses.